水泥煙囪更換爬梯具體施工方案江蘇小蝌蚪视频下载污高空工程有限公司
專業承接：
高聳結構：煙囪、冷卻塔、水塔、造粒塔、鋼構架、砼構架等各種高聳結構建築、吊裝工程施工。
高空維修：各種高聳構築物維修，建築物的結構加固、錨固、修複、護理、結構更換、塗裝、糾偏工程施工。
高空拆除：各種高聳結構、塔桅結構、高空建築設施拆除施工
防腐保溫：各種金屬、非金屬結構表麵（幹、濕）噴砂、噴丸處理，各種塗料塗裝防腐，（噴銅、噴鋅、噴不鏽鋼、噴鋁等）金屬噴塗防腐，塊材襯內鋪砌防腐，工業地坪、牆麵防腐、設備管網、牆體保溫施工。
防水堵漏：層麵、牆體等各種結構複合層隔離防水，化學注漿防水，裂縫堵漏加固。
 江蘇小蝌蚪视频下载污高空工程有限公司承擔過各種高空作業工程、高空建築工程、高空維修工程、高空防腐工程等 相關工程。

工期目標
開工日期以建設單位通知為準。2019年03月01日正式開始施工（暫定），總工期180天，其中煙囪施工工期150天；自然通風冷卻塔施工工期180天。
詳見附件四、計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖
二）工程保證措施
1、我公司將組織精幹、的項目部小蝌蚪视频下载污高空班子，精心施工，嚴密部署，保期的完成該工程。
2、成立工程項目經理部，我公司將委派有多年類似工程施工和工程管理經驗及較強的綜合協調能力的同誌任項目經理及技術負責人。
3、明確責任製，以分階段控製進度計劃為管理目標，工程技術組製定詳細的施工計劃，項目經理部與施工班組簽訂好各分項工程承包合同，提前完成有獎，滯後受罰，讓進度與效益掛鉤，在施工時嚴格組織穿插，確保參加施工人員的積極性與施工熱情，通過平行流水作業，嚴密控製各階段的施工目標在計劃內完成。
4、各個部門人員認真做好各施工階段的施工準備工作，如提前編製材料采購計劃，材料部門保證材料及時到位，防止因材料短缺而延誤工期，土方開挖等設備在開工前運到位，臨時設施也在開工前進行搭設，以便開工後施工正常進行。
5、施工期間項目經理部注意協調好各工種、各專業的關係，各方互創條件，交叉作業，防止打亂仗而延誤施工工期。施工人員嚴格遵守建設方的各項規章製度，避免因小事發生糾紛，影響進度而延誤工期。
6、加強和業主、設計、監理單位等的聯係，及時解決施工中出現的問題，及時邀請參加隱蔽工程驗收，減少技術間歇時間。
7、各級做好材料供應，鋼材、水泥、砂石等大宗材料和特殊材料要及時提出計劃，及時運至現場，並做好充足的貯備，以保證現場生產需要。
8、確保工程質量，不因質量問題返工而延誤工期。
三）保證體係及措施
1、管理措施
1.1 本工程按照我公司較成熟的項目管理體係，建立規範化的項目體係，實行項目經理責任製，成立項目經理部，按照《建設工程項目管理規範》的規定進行施工，對本工程實施計劃、組織、指揮、協調、施工、監督六項基本職能。充分對項目的全麵進度進行工期控製。詳見工期保證體係圖。
1.2 建立生產例會製度，每星期一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執行情況找問題定措施，布置下周計劃安排。每天組織召開生產協調碰頭會，落實解決當天施工中的問題。
1.3 采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡進行施工進度計劃的控製與管理。在施工生產中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織流水交叉作業，合理安排施工順序，做好勞動力組織調動和協調工作，通過施工網絡節點控製目標的實現來保證各控製點工期目標的實現，從而進一步通過各控製點工期目標的實現來保證工期控製計劃的實現。