堅持“ 、預防為主"的質量管理方針和“計劃、執行、檢查、處理"的質量管理工作方法，不斷改進過程質量管理。 嚴格執行項目質量管理製度、獎懲製度和質量崗位責任製，明確分工職責，落實質量管理責任，履行各自職務。 項目經理負責項目的質量管理，過程的質量管理由各工序和崗位的負責人負責。

抓好“人、機、材、方法、環境"五大控製。 實施全麵質量管理，從施工準備到工程竣工，從材料采購到半成品和成品保護，從工程質量檢查和驗收到工程巡檢和保證，對工程實施全程質量監督和控製。 不合格控製小蝌蚪视频下载污建設控製不合格工具及設備進入施工現場。

嚴禁在不處理不合格工序的情況下進入下一工序。 對驗證中發現的不合格產品和過程，按規定進行鑒定、標識、記錄、評價、隔離和處理。

補救措施的控製