煙囪積灰平台加固小蝌蚪视频下载污建設工程有限公司打破了由一個業主建設單位無償使用的局麵。因此投資業主和審批機關主要根據可行性研究提供的評價結果，確定對此項目是否進行投資和如何進行投資，是項目建設單位決策性的文件。可行性研究是編製設計任務書的重要依據，也是進行初步設計和工程建設管理工作中的重要環節。可行性研究不僅對擬議中的項目進行係統分析和論證，判斷項目是否可行，值得投資，要進行反複比較，尋求佳建設方案，避免項目方案的多成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。這就需要嚴格項目建議書，可研報告的審批製度，確保可研報告的質量和足夠的深度。假如在設計初期不能提出高質量的、切合實際的設計任務書，不能將建設意圖用標準的技術術語表達出來，自然也就無法有效地控製設計全過程。全天24小時回複
如果使工程的初步設計起不到控製工程輪廓及主要功能的作用，或在隻有一個粗略的方案下便草率地進入施工圖設計，設計項目管理與施工肯定會出問題。為適應現代化建設和市場經濟體製改革的需要，我國勘察設計及工程谘詢單位必須實現兩大轉變：改企轉製，由過去的於部門的轉變為獨立的市場競爭主體，並建立現代企業製度。轉變經營機製，由過去局限於特定行業開展單一業務的職能型機構，轉變為麵向投資建設全過程服務、並按照市場機製進行的社會中介機構。在當前加強工程谘詢勘察設計企業內部改革，努力提高隊伍素質，具有十分重要的現實意義。機會研究（又稱為立項建議）它是對投資的方向提出建議，企業及基層單位根據生產中發現的問題和市場中的機會。
以充分利用自然資源為基礎，尋找有利的投資機會。從企業來看，應根據資金實力的大小，現有技術能力，尋求新的效益較好的投資機會。初步可行研究（又稱為立項審查）它是進行可行性研究的前期活動，是大體收集材料，對投資項目的前景粗略估價的過程。由初步可行性研究，決定是否繼續進行可行性研究。可行性研究是在初步可行研究基礎上認為基本可行，而對項目各方麵的詳細材料進行的搜集、掌握，依此對項目的技術和經濟諸方麵進行綜合分析考察，並對項目建成後提供的生產能力、產品質量、成本、費用、價格及收益情況進行科學的預測，為決策提供確切的依據。形成評價報告經可行性研究後，要將技術上可行和經濟上合理與否的情況形成結論，寫成報告。
並對重點投資項目進行評定和決策

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